¿Triple A, pero sin bemol?

Calificación AAA para las finanzas públicas, pero ¿qué significa eso para los ciudadanos?

Luxemburgo es uno de los pocos países que sigue teniendo una calificación AAA. El Estado concede gran importancia a esto, ya que naturalmente causa una buena impresión si puedes presumir de ello ante los inversores extranjeros.

Sin embargo, esto sirve de poco a la población normal. ¿De qué le sirve a una familia una calificación AAA si vivir y alojarse en su propio país se está convirtiendo cada vez más en una cuestión de supervivencia? Para muchos hogares, el alquiler o las hipotecas suponen ahora más del 40% de sus ingresos. La OCDE recomienda claramente que los gastos de vivienda no superen el 30% de la renta disponible. En Luxemburgo, sin embargo, este límite se ha superado masivamente durante años.

Pero quizá ésta sea la nueva definición luxemburguesa de «vivienda asequible»: cuando te sobra para gasolina y una pizza congelada después de pagar el alquiler.

La clase media está sometida a una presión cada vez mayor.

Y ya no sólo afecta a las personas que cobran el salario mínimo. Todo lo contrario. Son sobre todo las personas que están justo por encima de los umbrales sociales y, por tanto, no reciben ninguna ayuda estatal o sólo una ayuda mínima, las que sufren cada vez más esta situación.

Para muchas familias monoparentales, se ha vuelto casi imposible encontrar una vivienda asequible en Luxemburgo. Muchos jóvenes en particular, que acaban de iniciar su carrera profesional, se están trasladando al otro lado de la frontera. Los planes familiares quedan en suspenso y cada vez más personas se preguntan si tienen futuro en su propio país.

Y tienes que hacerte la pregunta: ¿No estamos debilitando nuestra vida social, nuestro sentido de comunidad y, a largo plazo, incluso nuestra economía?

Muchos anuncios, pero pocos resultados concretos.

El gobierno introduce regularmente nuevas medidas que pueden ser bienintencionadas, pero que no resuelven el problema de fondo.

Se anunció un «Pacte Logement 2.0», junto con una reforma del sistema VEFA. También se habló de «bonos de vivienda», que de nuevo suena más a medida para atraer a los inversores que a respuesta concreta a los problemas de la gente.

Porque si una familia normal ya no puede encontrar un piso, es lógico, por supuesto, sacar primero al mercado otro producto financiero atractivo.

La inscripción simplificada a través de Guichet.lu debería facilitar el acceso de las personas a una vivienda asequible. Pero esto plantea una sencilla pregunta: ¿De qué sirve una lista de espera digital si no hay suficientes viviendas asequibles?

Pero al menos ahora puedes solicitar de forma moderna y digital un piso que ni siquiera existe.

También se va a introducir un registro de alquileres para que sea más fácil saber a cuánto ascienden y cuántos pisos están vacíos. Desde luego, la transparencia no es mala.

Sin embargo, si la propia ley de arrendamientos no se aplica de forma coherente, también seguirá siendo una mera medida administrativa sin ningún efecto real. Además, el registro de alquileres es controvertido incluso dentro de las propias filas de DP y ya ha suscitado críticas internas.

Lo mismo puede decirse de la prevista comisión nacional de alquileres. Por supuesto, puede tener sentido regular mejor los conflictos entre propietarios e inquilinos. Pero también aquí cabe preguntarse si no se trata de más chapuzas administrativas mientras empeora la crisis real de la vivienda.

Y, por último, las «cafeterías» se han convertido ahora simplemente en «bloques de apartamentos», como si un nuevo nombre fuera a cambiar la realidad de la situación. Para un país rico como Luxemburgo, es una amarga tragedia que en 2026 todavía tengamos que debatir si son aceptables 9 metros cuadrados y normas de seguridad reducidas para tales formas de vivienda.

Luxemburgo está mejorando en documentar, analizar y gestionar la crisis de la vivienda, pero no en resolverla.

El mercado por sí solo no resolverá esta crisis.

Para controlar de verdad la crisis de la vivienda, necesitamos objetivos claros y el valor de llevarlos a cabo.

Ya debería estar claro para todos que el mercado por sí solo no resolverá esta situación.

Luxemburgo necesita hasta 6.000 pisos nuevos al año para satisfacer la demanda real. Los alquileres deben seguir siendo asequibles a largo plazo y no deben ajustarse constantemente de forma especulativa.

Hay que simplificar y acelerar de una vez los procedimientos de planificación. Es inaceptable que cada municipio tenga sus propias normas y bloquee así los proyectos durante años. Los municipios también deben reconocer que no pueden ir cada uno por su lado en semejante crisis nacional.

Al mismo tiempo, hay que liberar terrenos edificables. Ya no debe ser rentable dejar la tierra en barbecho durante años sólo para obtener más beneficios de ella después.

La política es responsable.

Hay muchas otras medidas que serían necesarias. Pero esto requiere un gobierno que también esté dispuesto a tomar decisiones realmente audaces, y no sólo a anunciar constantemente nuevos estudios, registros, comisiones o productos financieros «innovadores».

Al fin y al cabo, los bonos para la vivienda pueden sonar modernos e innovadores, pero al final a veces da la sensación de que se vuelve a dar a los inversores una nueva oportunidad de beneficiarse de la crisis inmobiliaria, mientras que las familias corrientes siguen preguntándose cómo van a pagar su próximo alquiler o hipoteca.

Sin embargo, el gobierno tiene el deber de ofrecer a todos la posibilidad de una vivienda asequible, tal como establece el artículo 40 de la Constitución.

Pero quizá «vista del espacio vital» signifique ahora que al menos puedes ver tu propia casa desde lejos.

¿Qué futuro queremos para Luxemburgo?

Luxemburgo se encuentra en una importante encrucijada: ¿estamos dispuestos a aceptar que la vivienda asequible se convierta cada vez más en un privilegio para quienes ganan mucho o tienen un patrimonio familiar al que recurrir?

¿O que los inversores extranjeros se están apoderando aquí del mercado inmobiliario para aumentar aún más los rendimientos?

La necesidad es clara: Luxemburgo necesita unas 6.000 viviendas nuevas cada año. Si el mercado privado no puede proporcionarlas, el Estado debe asumir más responsabilidad y crear viviendas asequibles que no se dejen a la especulación.

Por tanto, la cuestión es qué futuro queremos: ¿un país en el que sólo los más fuertes puedan permitirse vivir, o un Luxemburgo en el que las familias jóvenes, los trabajadores y la clase media sigan teniendo perspectivas realistas?